栄光

過去の栄光はなかなかに捨てがたい。

ほとんどの公共工事受注会社で起こっていることで、

外野から見れば取り立てて珍しいことではない。

しかし、渦中の会社にとっては死活問題である。

先日訪問した会社、

近年の売上がピーク時の１／３まで落ち込んでしまった。

特殊な工事業であるその会社、

確かに公共投資の大型設備（施設）の建築がなければ、

年間一件も受注できないことも有り得る。

かといって、明日より民需転換できるというものではない。

結局昨年は数件の受注、

これではまともに経営できるはずもなく、

借入金頼みの資金繰りとなり、最後はリスケ。

ここまで来てようやく重い腰が上がるのだが・・・・

経営とは難しいものである。

現在は過去の延長であり、人は過去からしか学ぶことはできない。

しかし目の前に「過去と違った」世界が展開していても、

過去の経験からしか物事を類推できない。

過去の縛られることは「違った世界」の中では危険だが、

それしか「知りえるもの」がないと、そこに頼らざるを得ない。