本音の話

会社を経営していると、なかなか本音で話すことができない。

それは、会社を守るためでもあり、相手が信頼に値するかどうかわからないためでもある。

弊社の場合でも面談して３回目、１０時間めにようやく「本音」の話を聞くことができれば早い方である。

先月の中旬、人を介し「事業再生」に興味があるとのことで、最初にそのクライアントとはお会いした。

最初の面談であり、会社や業況のことなど聞いてみたのだが、どうも様子がはっきりしない。

といって、なにが必要なのかも判らない。

まあ、一般的な「事業再生」も興味の範囲かな？と思い面談を終了。

その後、その社長より家族のことで相談があるとのことで、再度面談。

前回より少し前進して、今度は後継者とあって欲しいという依頼。

そしてその日、社長を交え後継者と面談して、とうとう依頼内容が見えてきた。

それは「ハードな仕事」ではあり、「信頼できる」人にしか頼めない内容。

なるほど、スタートを切るまでに「時間」がかかる訳だ。

でもよく考えれば、弊社の仕事って「人生や会社の岐路」の話も多い。

そんな重要なことを、出合って１０時間程度しか経っていない人に話すのは「勇気」がいることでしょう。

それでも決意した社長には、心からお礼がしたい。

そして、我々は勇気と決意に応えなければならないと、身が引き締まる思いであった。