会社の相性

弊社の仕事の中には、Ｍ＆Ａの手伝いをすることもある。

上場会社や大手企業であれば、

専門家が決算書を分析したり、業種や業態、シナジー効果やマーケット分析をしつつ、

ファンドや金融機関、株主などと折り合いを付けつつ進むのであろうが・・・・

個人的な意見になるが

中小企業のＭ＆Ａの成否は「相性」ではないかと思う。

特に売手・買手の社長同士、役員同士のふれあいの「量」で決まるのではないのだろうか？

特に５０人以下の中小企業は、まるで「人」である。

それはまるで「喜怒哀楽」という感情を持っている。

Ｍ＆Ａといっても中小企業同士のそれは「結婚」ではないだろうか？

だから、まず最初に媒酌人を立て、お見合いをし、

交際を適当な期間した後、初めて成立するものなのだろう。

（人間の方はお見合い結婚は少なくなったのだそうだ）

Ｍ＆Ａ専門業者の中には、数値や財務だけで纏めることもあるのだそうだが、

中小企業であれば、まず最初に「合って」「話して」「交際して」、

納得した後に「数値」や「財務」を考えればよいのだろう。

それに多少時間がかかっても、

長い将来を思えば交際期間を持つことは仕方ないのでは？

Ｍ＆Ａのお手伝いをしていると、なんだか関係者は急いでいるが・・・

というケースもあり、疑問に感じることがある。