事業再生の実務家集団。資金繰りが厳しい中小零細企業も割安で事業再生
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長いようで短い、短いようで長いのが3年。 その会社3年前あたりから業績が低迷、 知己をたよりに「3年期限」の借入を行っていた。 その後リーマンと売上激減の時期を経て、1年前より事業再建を行った。 昨年…
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債権者あるいは金融機関が一番やっていけないこと、それは不意打ちであろう。 あるクライアントに起こったこと。 その会社メイン行からの借入が多く、ここのところ返済が遅れている。 その上そこで毎月手形の決済…
ある会社の再建策を検討していた時のこと。 その会社、過去に大きなリストラを実施し一時は資金繰り好転したのだが、 ここ数カ月、また売上減少し始め、来月より「赤字」転落が確定している。 原因は圧倒的な「売…
ある会社の会議にて。 その会社、売上が毎月減少し資金繰りが逼迫、 当然会議のメインテーマは売上の拡大と資金繰りの維持となる。 会議冒頭、まずは過去の分析で「予定と実績」の検証から。 ここ数カ月予定の2…
仕事柄いつも頭から離れない問題として「雇用」がある。 そして、誤解を招くかもしれないが、私はリストラ賛成派である。 会社はよく「船」に例えられる。 定員10人の船に15人乗っているとすれば、船はやがて…
第1回の事業仕分けで削減・廃止となったものが、 名前を変え、手段を変えて生き残っているのだそうだ。 それもそのはず、いくら事業を廃止しても、 そこにいる人、雇用まで廃止(解雇)しているのではないのだか…
先日のこと、ある会社の社長が資金調達の相談で弊社に来た。 早速内容を聞いてみたが、どうも要領を得ない。 まず「決算書」を見せて欲しいとリクエストすると、 ペーパー1枚で書かれた収支実績の資料。 よくよ…
弊社のクライアントではないが、 近頃優良な企業に対する金融機関の融資セールスが激しいと聞く。 資金量もさることながら、金利水準も1%を割り込むほどに低く、 金融機関間の肩代わりをも勧めているとのことで…
すべてが負の連鎖を起こしているようだ。 先日読んだ記事に「日本の長期に亘るデフレと人間の心理」があった。 デフレが長期間続くと、人々は先行きに暗いイメージしか得られなくなり、 ネガティブな精神は、経済…
タイトルは簿記の用語ではなく、融資や借入の話である。 仕事柄、どうにも納得できない融資とというものに出会う時がある。 昨今は少なくなっているようであるが、 それは「保証人」の財力や収入を返済の原資とし…
社長!御社は銀行からまだまだおカネを借りられますよ!村上 浩
この本を読めば、「債務超過」だろうと「破たん懸念先」だろうと融資を受けられます!