事業再生事例とお客様の声

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業種
土木建設業
事業規模
年商10億
従業員数
20名
資本金
1億円
業歴
100年
問題点
  • バブル期に行った不動産投資の失敗により財務的な毀損が大きく、実質的な債務超過。
  • 季節的な資金繰りのブレ幅が大きく、金融調達が不可欠。
  • 資金繰り維持と受注減少をカバーするため、不採算工事が増加。
業種
結婚式場・宴会場
事業規模
年商2億円
従業員数
20名
資本金
500万円
業歴
30年
問題点
  • 結婚式場と宴会場、それぞれ独立して行っているが、近年「結婚式場」の落ち込みが激しく、赤字経営が続く。
  • バブル期に設備投資を重ねた典型的な過剰債務企業。
  • 金融機関への返済停止、債権者からの回収強化中。
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