事業再生の現場から

古い話で恐縮ですが、8/27の続き… 10月に入って、サブメイン行担当者から「重大な話がある」との連絡が社長さん経由であり「心配だから一緒に行っていただけませんか？」とのリクエストもありまして、社長さんに随行してサブメイ …続きを読む

月末だと言うのに、久し振りに連絡を頂戴した元取引先の社長さん宅を訪れて来ました。 「村上さんの顔を見ていないと、どうにも不安で…」と笑い顔で言ってくださる元社長さん夫妻は、弊社の「事例集7」で紹介した老舗問屋の経営者でし …続きを読む

前号からの続き… DDSの申し入れに対してメイン行の反応は「予想通り」冷淡なものでした。 「最大限譲歩してもリスケ(条件変更)で業績改善を待つお手伝いだけですよ」と。 この回答を予想していた私達は「銀行支援が得られない」 …続きを読む

Q社からオファーがあって直ぐ、私達は、問題の借入金(当時の残高で38,000万円)の返済をリスケして貰う事を考えました。 ただ現実として、リスケ(弁済条件変更)だけでは、Q社の抜本的な財務改善には至りません。 が、この当 …続きを読む

先日、馴染みのK先生(税理・会計士事務所を経営)に連れられ、先生の事務所に持ち込まれた「再生案件」の相談者と会うため、都内某所を訪れました。 都内と言っても、特殊な仕事をしている企業様且つ昼間はとても多忙な業種との事で、 …続きを読む