事業再生の現場から

昨日は栃木県内某金融機関の本部に行って来ました。 私が担当するクライアント企業に「運転資金」の需要が高まり、融資窓口となる支店担当の方と一緒に審査部のエライさんと担当者の方に事情説明をして来たのです。 クライアント企業は …続きを読む

久し振りの表題です。 3月いっぱいで終了した「中小企業金融円滑化法」の影響に関心を寄せている経営者の方も多いと思いますが、此処に来て感覚的には5月中旬以降でしょうか、金融機関のリスケ延長に対する反応が少々「塩辛く」なって …続きを読む

つい先日の事。 取引先A社の3月決算が終わったので、金融支援等でお世話になっている銀行数行に決算書持参のうえ「経営改善計画」と「業績」検証結果を添えて業績説明に行って来ました。 A社は本業の経営改善が進み、2年前をボトム …続きを読む

問題の会社の売上・収益構造を切り開いてみると、主に3つの部門に分けられます。 部門Aは相当額の設備投資資金を要しましたが、手間いらずの事業で人件費負担が少なく高収益事業。 銀行からの借入金は、この部門だけの収益で10年以 …続きを読む

昨日の続き… 銀行の「企業支援チーム」とは言っても、365日24時間体制で支援企業をモニタリング(監視)する事は不可能です。 そもそも「取引銀行」とは言っても経営者にとっては「他人」ですし、幾ら“人に優しい”社長さんであ …続きを読む